当一家企业以“年销售额增长超30倍”的速度在跨境电商赛道疾驰，背后必然需要强大的数字化体系作为引擎。对航木科技而言，这条高速成长之路，既有顶尖人才团队的智力支撑，也有对IT建设的深刻认知——而与积加ERP的深度合作，正是其破解增长瓶颈、迈向数字化新征程的关键一步。
航木科技自成立起便以“重塑中国制造”为使命，将“专业”刻进发展基因：对产品深度调研、追求高品质、精准洞察用户需求，再加上出色的互联网运营能力，不仅推动自身销售额节节攀升、实现跨越式发展，更带动了产业链伙伴协同成长。
支撑这一切的，是航木堪称“精英梯队”的核心团队。凭借独特企业文化与高速增长的业务吸引力，航木汇聚大批顶尖人才，985/211高校及海外名校的本科、硕士学历人才占比超60%。这群兼具专业素养与创新思维的从业者，不仅为业务增长注入活力，更让航木早早意识到：数字化不是“选择题”，而是“生存题”。
不同于许多企业在业务爆发后才被动补位IT建设，航木科技从发展初期便展现出前瞻性——不仅明确了“让专业的人做专业的事”的信息系统建设宗旨，更主动搭建了专属IT团队，将数字化规划前置到业务布局的核心环节。
在航木的IT战略蓝图中，“流程”是创造价值的核心切入点。正如华为轮值CEO郭平在《常变与长青》中所言：“流程实现了对业务成功实践经验的固化，减少对个人的依赖，让业务从偶尔成功到持续成功。”航木业务覆盖亚马逊、TikTok、temu等多平台，跨境场景复杂，要理清环节逻辑、实现高效协同，必须依赖标准化、数字化流程；而落地这套流程，就需要能深度适配其多平台场景的ERP系统，作为打通业务全链路的关键载体。
随着航木在跨境电商领域持续深耕，多款产品成功登上亚马逊、沃尔玛等平台的BestSeller榜单，朝着“一站式DIY家装线上百货商店”目标稳步迈进，“重塑中国制造”的愿景逐步落地。但业务爆发式增长也让潜藏的信息化问题凸显：原有IT体系已难以支撑企业对未来决策的精准判断。
核心痛点聚焦“数据”与“效率”：库存不准导致备货失衡（缺货失去商机或积压占用资金），多系统数据割裂成“孤岛”，重复操作、主数据不统一导致耗时，带来误差。这些“隐形围墙”如果不拆除，将拖慢效率、削弱跨境竞争力。航木IT团队需要联合专业伙伴，以完整ERP打通全链路数字化，而积加ERP正是契合其“专业理念”的不二选择。
航木科技与积加双方合作从一开始就精准匹配。积加ERP基于对跨境电商行业的深刻理解，为航木量身打造“积加ERP+业财集成+数据中台”整体解决方案，价值很快在日常运营中落地。
在财务端，积加ERP凭借“财务数据搭建”能力，帮助航木彻底告别“手工对账、数据混乱”的困境。亚马逊等平台的销售数据、供应链采购数据能及时同步至系统，不仅大幅降低人工误差率，还能实时生成精准财务报表，为企业成本管控与战略决策提供可靠数据支撑；在供应链端，积加ERP的全流程闭环供应链管理功能，精准解决“库存不准”的核心痛点，从采购下单、入库验收，到FBA补货、自发货调度，航木全程使用积加履约处理自发货业务，各环节数据实时同步更新，让供应链团队能精准判断备货需求；在运营端，积加ERP的“运营端数据统计”功能，可整合多平台运营数据并以可视化形式呈现，运营人员无需在多系统间切换，就能快速定位爆款产品增长逻辑、分析滞销产品问题，让运营决策更高效精准。
同时，借助金蝶业财集成能力，航木进一步打通业务与财务数据链路，实现从业务发生到财务核算的全流程自动化，避免数据断层，让财务数据更精准、财务分析更及时，为企业合规经营与战略规划提供更坚实的数据保障。
值得一提的是，积加ERP的“开放平台”特性，与航木“自建数据服务中心”完美契合。航木自有IT团队可借助开放接口搭建专属数据管道，将ERP数据与自身信息系统无缝对接，真正实现“数据为我所用”。
如今，航木供应链、运营、财务全员使用积加ERP，这套系统已成为连接各业务环节的“数字化中枢”，让“流程固化、减少对个人依赖”的目标成为现实。
从“数据割裂、效率低下”到“业财协同、数据驱动”，航木与积加ERP的合作早已超越“供应商与客户”，成为“数字化伙伴”的共生典范。对航木而言，积加ERP不仅解决当下痛点，更以“业财一体化”能力，为其拓展多平台业务、深化全球化布局奠定坚实基础；对积加而言，航木的案例印证了其“以客户业务为核心”的产品理念——只有真正理解跨境电商企业的增长需求，才能打造出有价值的ERP解决方案。
如今，航木仍在“重塑中国制造”的道路上稳步前行，凭借高品质产品与数字化运营，持续扭转海外市场对“MadeinChina”的固有印象；积加ERP也将继续以技术创新为引擎，陪伴更多像航木这样的跨境电商企业破除增长瓶颈、行稳致远。当“专业的企业”遇上“专业的解决方案”，这场数字化共生之旅，终将让更多“中国制造”的光芒闪耀全球市场。
