分形时代的跨境业务布局全面，既深度运营亚马逊、沃尔玛等全球主流电商平台，也积极拓展TikTok Shop、TEMU等新兴增长渠道，同时布局独立站与亚马逊VC等合作模式。多平台并行虽为业务带来了增量空间，但也让内部管理面临新的挑战：各环节数据分散在不同渠道，采购、运营、财务部门间的协同效率难以提升，传统人工主导的管理模式，已逐渐跟不上业务发展的节奏。
面对这一现状，分形时代意识到企业需要一套能串联全链路的数字化系统，打破数据壁垒，让多平台业务在高效管理的支撑下，释放更大的增长潜力。
全闭环管理供应链：在选择数字化合作伙伴时，分形时代将供应链管理优化作为核心需求。分形时代经同行推荐了解积加ERP后，迅速对其供应链模块的专业能力产生充分认可。积加ERP不仅实现了供应链全流程的“先进先出”管理，更构建了覆盖正向流、逆向流与异常流的全流程闭环，大大解决了跨境供应链环节多、易混乱的问题，助力分形时代实现供应链高效运营并降低综合成本。
价值远不止供应链：而积加ERP的价值，远不止于供应链。
作为跨境电商多平台ERP喜好度TOP1，积加ERP接入60+主流跨境电商平台，是真正的一个平台打理全球生意。运营团队无需在多平台后台间切换，通过系统即可实时查看销售数据、调整广告策略、实现广告自动化管理；财务团队告别人工对账，系统自动同步结算数据、核算各环节利润，报表产出效率与精准度显著提升；IT团队则借助开放接口，便捷获取标准化数据，减少报表制作的重复工作量。
从前期流程适配到后期员工培训及后续的专属客户成功团队服务，积加的服务团队全程提供支持，确保系统快速落地。正是这种“功能贴合需求+服务贴心到位”的综合优势，让分形时代选择与积加ERP合作，搭建起全链路的数字化管理框架。
在全链路流程逐步标准化后，分形时代进一步引入积加BI工具，解决数据深入经营分析问题。此前，销售目标、利润等核心数据的汇总分析耗时长、周期久，且数据经常缺失，往往容易错过决策的最佳时机；而积加BI与ERP数据无缝衔接，可自动整合全链路数据，生成可视化看板，让数据分析效率大幅提升。
比如分形时代特别关注的目标看板和利润看板，如今，借助积加BI，运营团队通过BI能实时掌握各平台、各SKU的业绩表现，精准定位增长亮点与待优化环节；管理层借助利润看板直观了解业务盈利情况，清晰掌握成本构成与利润分布。数据不再“等半天”，决策调整也更具时效性。
现在，积加ERP+BI已成为分形时代全员工作的重要工具，运营、供应链、财务、IT等部门依托系统实现高效协同。积加ERP精准解决了分形时代多平台运营下的管理痛点，让采购更精准、运营更高效、决策更科学。
对分形时代而言，数字化不是简单的工具升级，而是支撑业务健康发展的核心能力。在积加的助力下，分形时代不仅保持了稳健的运营状态，营业额稳步增长至数亿元规模，更为未来应对市场变化、拓展新业务模式，储备了充足的数字化底气。未来，双方将继续深化合作，在跨境增长的道路上持续探索更多可能。
