Prime Day大促临近，卖家们都不约而同的开始积极备货，为新品和爆品清理出更多的仓储空间，为旺季爆单做好准备。小G特分享一篇官方旺季仓储容量管理攻略，助力卖家规划充足的仓储空间，迎接旺季大促！

01.补货限制VS仓储容量限制

补货限制和仓储容量限制是亚马逊卖家物流账户的两种不同容量限制。帮助卖家们管理新库存的流入（补货限制）和运营中心物理空间的使用情况（仓储限制）。PS：通过补货和仓储容量监视器查看这些限制。

▲补货限制决定卖家发往运营中心的库存商品数量，并针对不同的仓储类型（例如，可分类商品、大件商品、服装和鞋靴）进行设置。基于卖家历史销量和预测销量来确定的。补货限制独立于卖家库存绩效指标（IPI）。

▲仓储限制以立方米为单位，表示卖家可以储存在运营中心的库存总量。如果IPI分数高于400，则在补货限制之外没有额外的仓储限制。

一图看懂补货限制和仓储容量限制的区别

注意：亚马逊更新了各站点的补货限制以及IPI分数，卖家们记得根据要求来合理规划库存管理。

▲补货限制：亚马逊美国站、英国站、欧洲站（德国/法国/意大利/西班牙）目前实行补货数量限制，日本站已取消FBA发/补货数量限制。

▲第三季度IPI分数要求

适用站点：亚马逊美国站、英国站、欧洲站（德国/法国/意大利/西班牙）和日本站。

考核时间：

① 第三季度第一次（2022年5月9日当周）

② 第三季度第二次（2022年6月20日当周）

若库存绩效指标分数在两轮考核中均低于站点的库存绩效指标阈值，将在第三季度受到仓储限制。建议卖家将库存绩效指标分数保持在400分以上。

02.IPI考核来袭

旺季仓储容量保证就看现在！

为了更合理使用仓储容量，迎接旺季，建议卖家促销售、清冗余两步走，为大促释放仓储容量。

提高仓储容量双轨并行

促销售，清冗余！各类促销工具助力清理冗余库存

以下4种方法，可以有效帮助卖家减轻库存压力。

▲清仓促销（Outlet Deal）：限时（通常是2周）放置在Outlet页面上的促销优惠，是清理积压库存的一种促销手段，帮助卖家有效提高曝光，快速清除积压库存！

▲清仓销售（Outlet Sale）：由卖家通过降价而创建的常规销售促销。

▲亚马逊物流批量清货计划（FBA Liquidations）：卖家使用亚马逊物流批量清货计划进行清货操作，只要成功创建批量清货移除订单，即可立即释放仓储容量，还能以5%-20%的价格回收商品价值！

▲亚马逊物流评级与转售计划（Grade and Resell）：仅限受邀卖家参与，受邀的亚马逊美国站/欧洲站/英国站卖家可以在不可售库存中选择商品参与该计划。提交计划时，亚马逊会评估商品状况，并创建商品信息。卖家可以设置商品价格和管理商品信息，当商品售出后即可回收其价值。

03.备战大促，积极补货

仓储容量准备好之后，补货的关键时机到了！建议各位卖家在发/补货时，可在卖家平台的“补充库存”页面，确认需补货的畅销产品，通过“自定SKU设置”来完善供应商交期、备货时间、补货频率、供应链等信息，使计算结果更加精准！

小G这里也推荐一个实用工具【积加ERP智能补货功能】，卖家可以根据自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况，计算出理想库存量，从而来优化库存成本，提高供应链的协同效率，规避断货、冗余风险。

产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数，积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。